Новости Новости
Статьи и методики Статьи и методики
Семинары по PR Семинары по PR
Литература Литература
Форумы Форумы
Демо-версии Демо-версии
Цены Цены
Комплектация Комплектация
Ваш заказ Ваш заказ
ТРИЗ-ШАНС ТРИЗ-ШАНС
Ссылки Ссылки
Рассылка Рассылка
более 5000 Подписчиков
        Подписчиков






Развитие креативности

Модное, хотя и недостаточно разработанное направление в обучении, базирующееся на предположении, что за ограниченное время можно повысить творческие (креативные) способности человека.

Вероятно, имеет смысл говорить о формировании навыков решения не любых задач, а только задач определенных классов и уровней сложности.

Приведем довольно типичные рекомендации психологического характера:

"Основные правила проведения продуктивной умственной тренировки Правило 1: не следует сразу же давать оценку и выносить суждение

[…] Если вы немедленно даете оценку и критикуете каждую пришедшую вам в голову идею, вы автоматически ограничиваете число рождающихся у вас идей, следовательно, снижаются шансы, что у вас появится уникальное решение. Гораздо продуктивнее было бы записывать все идеи, какими бы глупыми и непрактичными они не казались поначалу. У вас еще будет время применить конвергентное мышление и рационально оценить их. Правило 2: количество порождает качество

Этот принцип естественным образом вытекает из предыдущего. Чем дольше вы не выносите оценку, тем больше идей вы можете генерировать. Чем больше идей у вас появляется, тем больше вероятность, что некоторые из них будут хорошего качества. Опыт позволяет предположить, что в среднем из каждых 60 идей всего одна будет действительно отличной. Так что всегда старайтесь генерировать как можно больше идей, чтобы увеличить вероятность появления удачных.

Также вам следует задействовать как можно больше идей, устанавливая между ними связи всегда, когда это только возможно. Алекс Осборн рассказывает о мозговом штурме, предпринятом вертолетчиками для решения проблемы быстрого размораживания внешнего телефонного кабеля протяженностью 700 миль, который был покрыт инеем настолько, что не работала междугородняя связь. Для реализации была выбрана идея под номером 36, хотя могло бы показаться, что для вертолетчиков она должна была бы быть естественной. Было решено летать на вертолетах над кабелем, чтобы нисходящие потоки воздуха от винтов разрушили наросший иней. Правило 3: чем безумнее идея, тем лучше

Вы должны быть готовы идти на определенный риск, предлагая идеи, если вы действительно хотите добиться результата. Если же вы начинаете с "безопасных" идей, основанных на предусмотрительной рациональности, у вас вряд ли появятся подлинно новаторские идеи. Реинжиниринг бизнес-процессов дает множество примеров такого рода. Если подходить к делу с осторожностью, то вы ограничиваетесь вопросом о том, как на 10% повысить эффективность данного процесса, в то время как инновационные идеи, являющиеся самой сутью реинжиниринга, возникают, когда задают вопрос: "Как можно было бы полностью устранить данный процесс?" Хотя безумная идея не всегда может быть реализована в том виде, в каком она была предложена, зато зачастую можно воплотить на практике последующие модификации одного из так называемых решений промежуточной невозможности. Так что особая ценность диких идей состоит в их способности провоцировать, служить отправной точкой для дальнейшей разработки инновационных и осуществимых идей. Во время мозгового штурма в химической компании один инженер задал неожиданный вопрос: "Почему бы не добавить в краску порох?" Дело было в том, что домовладельцы жаловались, что очень трудно удалить старую потрескавшуюся краску со стен дома перед новой покраской. Вместо того, чтобы сразу же отмахнуться от дикой идеи о взывании старой краски, другие участники мозгового штурма использовали ее как отправную точку в обсуждении химической реакции, позволяющей избавляться от старой краски. В результате было принято решение использовать специальные добавки, остающиеся инертными до тех пор, пока они не входят в контакт с раствором, содержащем другие добавки, который наносят на стены перед тем, как красить дом заново. Когда эти примеси входят в контакт, начинается реакция, в результате которой старая краска осыпается. Особая ценность безумных идей состоит в их способности провоцировать, служить отправной точкой для дальнейшей разработки инновационных и осуществимых идей. [...]

Правило 4: отвлекитесь от проблемы

Очень полезно временами отвлекаться от процесса генерирования творческих идей. Очень легко погрузиться в процесс настолько, что наш разум устает и не дает нам мыслить свободно, хотя мы можем даже не осознавать этого. Рядом с двумя с половиной тысячами склянок с разными химикатами в лаборатории "фабрики изобретений" Томаса Эдисона имелась фисгармония, вокруг которой сотрудники имели обыкновение собираться во время перерывов, петь и пить пиво. Индивидуумы, самостоятельно занимающиеся генерированием идей, должны делать перерывы каждые 15 минут. Группам следует прерываться каждые 30 минут, хотя если в группе хорошая динамика, можно в некоторых случаях увеличить рабочий период. Итак, помня об этих принципах, давайте приступим к творческой тренировке".

Эндрю Брегг и Мэри Брегг, Новые бизнес-идеи, которые разрушают шаблоны, М., "Дело и Сервис", 2008 г., с.129-131.

С более результативными и непсихологическими подходами можно ознакомиться здесь:

Викентьев И.Л., Современные методики творчества / креатива (обзор)

Викентьев И.Л., О сравнении психологических и методических подходов

Викентьев И.Л., Морфологический анализ, как способ решения творческих задач

Соколов Г.Б., Системы поддержки принятия решений


Copyright © ООО "ТРИЗ-ШАНС", 2007.
Любое использование текстов и дизайна может
осуществляться лишь с разрешения ООО "ТРИЗ-ШАНС".
Основание: "Закон об авторских правах и смежных правах" PФ и международные нормы.
English
На главнуюПодписка на новостиДилерамФорумыТРИЗ-ШАНСПишите НовостиПодписаться на рассылкуСсылкиТРИЗ-ШАНСВаш заказКомплектацияЦеныДемо-версииФорумыЛитератураСеминары по PRСтатьи